Beacon School entra para o grupo Affinitas

• A Beacon School: Fundada em São Paulo, a escola teve origem com apenas 16 alunos, com uma ambição de formar líderes globais, oferecendo uma educação de alto padrão, adicionando uma nova série por ano. Hoje a instituição possui mais de 1.500 alunos e três unidades em São Paulo, sendo a maior delas no bairro nobre da Vila Leopoldina. A primeira turma de ensino médio a se formar com diploma IB foi a de 2023.
• A Affinitas: A instituição, sediada em Londres, foi fundada em 2022 pela Oakley, gestora britânica de private equity com €12,7 bilhões captados, servindo como uma plataforma de colaboração e excelência voltado para a educação de ponta mantendo a cultura das instituições anexas. “Nosso papel como parceiro vai ser apoiar e potencializar o que já existe, ampliando a experiência internacional, recursos e perspectiva global”, afirma o CEO da Affinitas.
• O grupo ingressou no Brasil através da compra do renomado colégio St. Francis College de São Paulo, há cerca de dois meses atrás. Agora, em maio de 2026, a Affinitas completa mais uma integração ao grupo, a Beacon School de São Paulo.

• Affinitas x Players Similares: A Affinitas é muitas vezes vista como um player que preserva mais a cultura da escola adquirida. O foco de aquisições da Affinitas são escolas com fortes raízes locais, além de manter a cultura e fundadores da escola por um período.
• Múltiplos – Escolas High Ticket x Tradicionais: A educação premium foi alvo de grandes ondas de consolidação, com: Eleva seguindo um caminho orgânico, Inspired e Nord Anglia adquirindo escolas ultra-premium, ISP e Cognita adquirindo escolas de tickets variados, Red House, SEB (Concept e Sphere) que receberam aportes e fizeram aquisições, Maple Bear e Start Anglo que seguiram modelos de franquias, dentre outros, adquirindo principalmente em grandes capitais do Brasil. Esse movimento deixou explícita a diferença de valuation, com transações de escolas internacionais e bilíngues partindo de 15x EBITDA, contra 5x a 7x EBITDA em colégios tradicionais, nos anos anteriores a 2017, mas que foram aumentando, podendo chegar até 10x nos anos seguintes. Um exemplo dessa discrepância de múltiplos é facilmente percebida quando analisamos 2 deals diferentes: Inspired adquirindo a Eleva (25x EBITDA, segmento premium) e Kinea aportando no Grupo SEB (quase 12x EBITDA post-money).
• Por que a integração é relevante? A relevância da integração se dá na diluição do risco geograficamente, tornando o grupo comprador menos refém de ciclos econômicos locais, assim como expandindo os horizontes dos alunos do grupo, possibilitando novas oportunidades de intercâmbio e chancela de entrada facilitada em universidades ao redor do mundo.
• A cultura é um elemento-chave nessa integração, pois atua como um ativo estratégico e influencia diretamente a relação entre a escola, os alunos e suas famílias. Portanto, uma mudança nos hábitos da escola influencia sua estrutura em diferentes níveis. A cultura permite um crescimento dos alunos coerente com o que a instituição prega, sendo no caso da Beacon, por exemplo, formação de líderes globais, fundamentado por uma educação de padrão internacional, mantendo a identidade brasileira e, agora, fazendo parte de uma instituição internacional.
• Timing propício: Essa disputa por share nas principais capitais do Brasil tornam os buyers dispostos a pagar prêmios pelos melhores ativos. A Beacon aproveita desse momento, realizando um deal com um player que tende a tornar o processo de integração muito mais fluido e mantendo a “cara” do colégio.

• Mercado premium competitivo: a presença do grupo Affinitas marca um acréscimo a competição de grupos internacionais do meio educacional relevantes no Brasil. Essa competição no meio premium é motivada pelos múltiplos elevados e capacidade de geração de caixa e crescimento inorgânico dessas escolas.
• Up-side: Como boa parte dos movimentos de consolidação de ensino básico, o player comprador é apoiado por grandes fundos de Private Equity, que demandam um retorno agressivo. Exemplo prático, e um dos maiores cases de sucesso nesse formato no Brasil, é a Salta, investida pelo Warburg Pincus, que hoje está avaliada em um Equity Value de R$ 4,8 bilhões, fazendo com que a participação do Warburg Pincus fosse de R$ 1,2 bilhão, retornando 4x o capital investido em 2017. Agora, Opportunity, Atmos, GIC, Gera compraram 100% da posição do Warburg Pincus, seguindo com a Salta até um eventual IPO, que já foi dito como um próximo passo da companhia. Vale ressaltar que o Gera começou o grupo do zero, com as redes Pensi e Elite, que faturavam R$ 100 milhões na época e que já houve um exit de R$ 2 bilhões quando o Inspired adquiriu as escolas Eleva do grupo. Até agora, o fundo Gera já teve mais de 10x de retorno com o investimento no Grupo Salta.
• A tendência do bilinguismo: Iniciada pela PlayPen, que foi adquirida pelo Cognita, o bilinguismo passa a ser um objetivo inclusive de escolas tradicionais que não visavam essa frente. Isso, muitas vezes, muda o foco do colégio para applications no exterior, gerando desconforto com muitos pais que buscam foco no ENEM e vestibulares brasileiros.

Nosso sócio possui ampla experiência no setor de educação, tendo participado em todas as etapas de consolidação do setor de ensino básico no Brasil.

• Colégio Maxi: Transação Internacional, Cognita.
• Aubrick: Transação Internacional, ISP.
• Nota 10: Transação Nacional, Eleva Educação.
• St. James’ International School: Transação Nacional, Positivo.
• Neo DNA: Transação Internacional, Cognita.
• Colégio Total: Transação Nacional, Eleva Educação.
• Colégio Delphos: Transação Nacional, Eleva Educação.
• Colégio Master: Transação Nacional, Eleva Educação.
• Colégio Bertoni: Transação Internacional, Fundo Americano.